Personeels­plan 2025, maak je voornemens waar

Personeels­beleid 2025

Als ondernemer wil je dingen helder hebben. Voor jezelf en je personeel. Je wilt dus een goed personeels­beleid voeren. Dat zorgt voor duidelijkheid bij jou en je werknemers.

Nieuwe wetten toepassen

Je personeels­beleid moet in ieder geval voldoen aan de huidige wet- en regelgeving. Ken jij de belangrijkste wetswijzigingen van 2025 al? Pas je beleid daarop aan.

Op 1 juli volgen er weer nieuwe wetswijzigingen. Plan een afspraak in je agenda om dit op tijd (in mei of juni) te checken. Of blijf op de hoogte via onze nieuwsbrief.

Welke ontwikkelingen zijn er op de arbeidsmarkt? Speel in op de HR trends 2025.

Agenda personeel 2025

Probeer zo veel mogelijk personeels­zaken voor 2025 alvast in te plannen. Dat geeft je rust. Houd in je planning rekening met vakanties en verplichte vrije dagen. Bekijk het overzicht van feestdagen en schoolvakanties 2025.

Gesprekken inplannen

Plan ook alvast de jaarlijkse gesprekken in met je personeel. Een planningsgesprek voer je normaal gesproken in het begin van een jaar. Daarin spreek je af wat de doelen en verwachtingen zijn voor dit jaar.

Halverwege het jaar houd je een functioneringsgesprek en aan het einde van een jaar een beoordelingsgesprek. Dit is niet verplicht, maar het kan een goede manier zijn om werknemers structureel te helpen bij hun ontwikkeling.

Voorbeeld beoordelingsformulier

De opzet van je beoordelingsformulier hoef je maar één keer te maken. Dit sjabloon beoordelingsformulier - download gratis voorbeeld - kun je vervolgens bij elke beoordeling gebruiken.

Wat kun je nog meer inplannen? Denk aan: bedrijfsuitjes, jubilea, uitbetaling vakantiegeld, aflopende contracten, werkroosters, etc.

Groeien met personeel

Samen met personeel werk je aan de groei van je bedrijf. Wil je weten wat daarbij in de weg kan staan? Met een adviseur breng je dit in kaart.

Ik wil advies

Strategische personeels­planning

Is het tijd om je strategie rond personeel aan te passen of te updaten? Heb je de juiste ‘poppetjes’ op de juiste posities? Denk na over 2025 en verder.

Strategische personeels­planning vraagt om een goed uitgewerkte visie op de toekomst. Je kunt namelijk alleen bepalen welke mensen nodig zijn als je een duidelijke koers voor ogen hebt. Het ontwikkelen van een visie begint bij de huidige situatie. Daarvandaan bekijk je wat je bedrijf in de toekomst nodig heeft om succesvol te blijven.

• Hoe pak je dat aan? Lees het artikel Wat kan ik met strategische personeels­planning?
• Zorg dat je sterspelers niet voor een ander team gaan spelen. Denk dus niet alleen aan nieuwe werknemers zoeken, maar vooral ook goede werknemers behouden.
• Zijn er aanpassingen binnen je bedrijf? Misschien is er iemand vertrokken of heb je juist iemand aangenomen. Pas het dan aan in je organogram. Dat schematische overzicht helpt je om direct te zien wat de structuur en capaciteit is binnen je bedrijf.

Doelen 2025 bepalen

Zonder doel kun je niet scoren. Heb jij je doelen voor 2025 al helder? Vertaal je bedrijfsdoelen naar doelen per werknemer of afdeling. Je kunt werknemers zelfs persoonlijke doelen geven. Lees meer over KPI's voor personeel.

En om je werknemers extra te motiveren die doelen te halen, beloof je ze een prestatiebeloning. Zo komen je werknemers en je bedrijf vooruit.

Om de vooruitgang van je werknemers te meten is het nuttig om regelmatig de gestelde doelen te bespreken. Plan je functionerings- en beoordelingsgesprekken alvast in. Gebruik een handig formulier functioneringsgesprek om alle doelen en afspraken op een rij te zetten.

Voornemens waarmaken

Je kunt voor jezelf ook een doel stellen op het gebied van personeels­zaken. Wat wil jij bereiken in 2025? Misschien wil je het ziekte­verzuim binnen je bedrijf terugdringen, een betere personeels­administratie voeren, je personeels­kosten verlagen, personeel beter motiveren. Of misschien focus jij je wel op het aannemen van meer personeel.

Breng meer structuur aan in je personeels­zaken en benut ook deze handige downloads in 2025:

• Sjabloon arbeidscontract
• Voorbeeld verzuim­protocol
• Organogram maken
• Bedrijfsnoodplan
• Beoordelingsformulier personeel

Jouw wens in 2025

Wat is jouw wens in 2025? En welke informatie zou je daarbij kunnen helpen? Laat het ons weten via redactie@ondernemenmetpersoneel.nl zodat we weten welke artikelen jij nodig hebt om je voornemens waar te maken. Succes!