Iedere week in je mailbox 
Direct naar:
Werkplezier vergroten, waarom?
Plezier op de werkvloer heeft veel voordelen. Je werknemers zullen zich bijvoorbeeld minder vaak ziek melden. Volgens ondernemers in het MKB is ‘werkplezier verhogen’ de beste manier om ziekteverzuim te verlagen. Dat blijkt uit een poll van OndernemenMetPersoneel.nl.
Beste manier om verzuim te verlagen?
Een ruime meerderheid (83%) verkoos deze methode boven ‘goed controleren’, ‘telefonisch ziekmelden’, ‘sporten stimuleren’ en ‘gezond voedsel op het werk’.
Voordelen van meer werkplezier
Werkplezier kan je bedrijf een enorme boost geven. Het is in de eerste plaats goed voor je werknemers, maar ook voor je onderneming en voor jou als werkgever.
Een paar belangrijke voordelen van meer werkplezier:
- Je voorkomt burn-outs
Werknemers die plezier hebben in hun werk zullen niet snel overspannen raken. Je beperkt daarmee beroepsziekte nummer 1 in veel branches: de burn-out. Zo voorkom je dat werknemers lang uit de running zijn of misschien wel ziek uit dienst gaan. - Je bespaart geld
Een zieke werknemer kost je gemiddeld in 2025 400 euro per dag. Door plezier op de werkvloer kun je het aantal ziektedagen flink verlagen en dus geld besparen. Werknemers zullen juist productiever zijn en betere kwaliteit leveren. Daardoor vergroot je de kans op meer winst. - Je bespaart tijd
In eerste instantie moet je misschien wat tijd investeren in werkplezier, maar je bespaart uiteindelijk flink wat uren. Gemotiveerde werknemers nemen jou werk uit handen. Daarnaast ben je als werkgever veel minder tijd kwijt aan verzuimbegeleiding, verzuimregistratie en eventuele arbeidsconflicten. - Je krijgt een goede reputatie
Voldoende plezier op de werkvloer levert je de reputatie op van goede werkgever. Zowel binnen je bedrijf als erbuiten. Want je werknemers delen dit weer met anderen. Met een goede reputatie en uitstraling kun je zelfs nieuwe klanten aantrekken en langer behouden. - Je voorkomt een tekort aan personeel
Als je werk maakt van werkplezier wordt je bedrijf aantrekkelijker voor nieuw talent en ervaren vakmensen. Daarnaast zullen werknemers die plezier hebben in hun werk ook langer in dienst blijven. Zo voorkom je een personeelstekort in de toekomst. - Je bedrijf kan makkelijker groeien
Met gemotiveerde werknemers zul je sneller bedrijfsdoelen halen en klanten overtuigen. Hierdoor win je de concurrentiestrijd in het MKB en kun je verder groeien.
Er is dus veel te winnen met meer plezier op het werk. Het kan je bedrijf toekomstbestendig maken.
Werkplezier vergroten, 5 manieren
Maar hoe stimuleer je het werkplezier binnen jouw bedrijf? Probeer de volgende 5 manieren eens om het werkplezier te vergroten:
1. Delegeer, vertrouw en laat los
Het is vaak moeilijk voor gedreven ondernemers met een eigen zaak, maar geef je personeel meer verantwoordelijkheid. Geef ze de ruimte om zich te ontplooien binnen je bedrijf.
Dat betekent dat jij bepaalde zaken echt moet delegeren en loslaten en dat je werknemers de kans geeft te groeien. Zij willen ook het beste voor je bedrijf, maar dan moeten ze wel een stukje verantwoordelijkheid krijgen.
Bemoei je dus alleen met het resultaat (de output) van een werknemer en niet met de details en de manier waarop ze hun taken uitvoeren.
Geef werknemers vertrouwen
Ze zullen misschien dezelfde fouten maken die jij ooit heb gemaakt, maar dat hoort erbij. Soms zullen ze juist betere methoden ontwikkelen. Die innovatie heeft je bedrijf hard nodig. En je werknemers zelf ook. Dan zullen ze zich echt van toegevoegde waarde voelen binnen je bedrijf en veel meer plezier krijgen in het werk dat ze doen.
Kortom: geef je werknemers vertrouwen, dan kun je echt op ze bouwen.
Verzuim van personeel betekent vaak extra administratie en kosten. Je wilt het liefst dat medewerkers snel weer aan de slag gaan. Een verzuimverzekering helpt je bij de aanpak van verzuim.
Een zieke werknemer?
2. Zoek naar gezamenlijke waarden
Deel niet alleen de taken in je bedrijf, maar deel ook de waarden van je bedrijf. Probeer een bedrijfscultuur neer te zetten waarbij niet alleen jij je goed voelt, maar ook je werknemers. Dan zullen ze zich sneller thuis voelen binnen je bedrijf. Dit is een belangrijke factor om meer plezier te krijgen in het werk.
Kernwaarden opstellen
Probeer dus je bedrijfscultuur te definiëren in samenspraak met je werknemers. Dat doe je bijvoorbeeld door kernwaarden op te stellen. Waarden die belangrijk zijn voor de mensen binnen je bedrijf. Bijvoorbeeld:
- ‘wij zijn eerlijk en oprecht’
- 'wij vertrouwen elkaar’
- 'wij staan voor duurzaamheid’
Met dit soort kernwaarden laat je zien dat het niet alleen om het werk zelf draait, maar om een groter geheel. Een bedrijf met een interne missie: goed zijn voor elkaar en daarmee goed voor het bedrijf, de klanten en leveranciers. Dat zorgt voor verbinding en meer plezier in het werk.
3. Zorg voor ontspanning op het werk
Wordt er binnen jouw bedrijf veel gelachen? Zorg dat er niet alleen maar gewerkt wordt, maar ook af en toe ontspanning is. De boog kan niet altijd gespannen zijn.
Vormen van ontspanning
Zorg dus dat je werknemers zich op een bepaalde manier kunnen ontspannen, zonder dat anderen te veel afgeleid worden en het werk er onder te leiden heeft. Daar kun jij als ondernemer het voortouw in nemen.
Bedenk welke vormen van ontspanning goed passen bij je werknemers en maak dat mogelijk. Denk aan sport, spelletjes, tv, muziek, borrels, games of ontspanningsoefeningen.
In de meeste bedrijven werkt ontspanning uitstekend om het werkplezier te vergroten en de onderlinge band te versterken. Maar welke vorm van ontspanning kun je nu het beste kiezen? Bekijk 8 tips voor ontspanning op het werk.
4. Maak er een sport van
Maak het werk uitdagender. Hoe? Door duidelijke doelen te stellen. Als je werknemer een concreet doel heeft, kan hij scoren. Want wie zou er nog naar een voetbalwedstrijd kijken als er geen doelen waren?
Of als er geen score werd bijgehouden en geen punten werden verdeeld? Daar zou niets aan zijn. Toch is het op de werkvloer vaak wel zo. Breng daar verandering in.
Geef onnodig verzuim geen kans. Gebruik de Checklist verzuim voorkomen en ga aan de slag!
Zorg voor individuele doelen, teamdoelen en bedrijfsdoelen
Vier daarna iedere mijlpaal die bereikt wordt. Koppel ook een beloning aan een goede prestatie. Al is het alleen al de erkenning - dat het iemand opvalt als er goed werk wordt geleverd.
Maak bijvoorbeeld ook een persoonlijk scorebord, waarop de werknemer kan zien wat zijn prestaties zijn. Dan zal hij zichzelf al meer uitdagen en mogelijk ook zijn omgeving. Hoe kun je dit slim inrichten? Lees het artikel: Scoren met personeel, 5 tips voor een winnend team.
5. Zorg voor een goed personeelsbeleid
Je personeel zal meer plezier krijgen in het werk als er een goed personeelsbeleid wordt gevoerd. Dat betekent dat jij met name zorgt voor:
- een veilige en gezonde werkomgeving
- eerlijke beloning
- gelijke kansen
- contracten en afspraken die voldoen aan wet- en regelgeving
- een duidelijk verzuimbeleid
- opleiding en ontwikkeling
- bespreking van de ontwikkeling via een gesprekscyclus
Door een goed personeelsbeleid te voeren, is er rust en duidelijkheid binnen je bedrijf. Je personeel zal zich veilig voelen en kan zich dan concentreren op het werk dat gedaan moet worden. Dan staat er niets meer in de weg van werkplezier.
Jouw bedrijf is goud waard, voorkom uitglijders. Ontdek de gevaren in de horeca, bouw, detailhandel, groothandel, persoonlijke of zakelijke dienstverlening en beperk je risico's.
Ken jij de risico's al?
Vragen over werkplezier
Waarom is werkplezier zo belangrijk?
Werknemers die plezier hebben in het werk zijn gemotiveerd om het beste te geven. Ze kunnen zichzelf beter ontwikkelen, zijn productiever, melden zich minder vaak ziek, krijgen niet snel een burn-out en zullen langer blijven binnen je bedrijf. En plezier werkt aanstekelijk: voor jou, je andere werknemers en je klanten. Het heeft dus heel veel voordelen.
Hoe zorg je voor meer werkplezier?
Stimuleer werkplezier binnen je bedrijf. Hoe? Geef je werknemers vooral de ruimte zich te ontwikkelen. Geef ze meer verantwoordelijkheid en regelmatig complimenten. Zorg ook voor een goede werksfeer, voldoende ontspanning, een duidelijk personeelsbeleid en gezamenlijke kernwaarden.
Wat zijn de voordelen van goed werkgeverschap?
Als je voldoet aan de wet over goed werkgeverschap zul je aantrekkelijk worden voor personeel. Je kunt nieuw talent aantrekken en je huidige team langer behouden. Daarmee kun je dus het verschil maken. Lees meer over de 6 beginselen van goed werkgeverschap.
Gratis tips in je mailbox
